4月15日，由中國
機床
工具工業(yè)協(xié)會(huì )主辦的第七屆中國數控機床展覽會(huì )(CCMT2012)高層論壇，在南京博覽中心內成功召開(kāi)。中國機床商務(wù)網(wǎng)作為機床行業(yè)網(wǎng)絡(luò )媒體，從現場(chǎng)發(fā)回報道。
自上午9點(diǎn)到下午16點(diǎn)半，來(lái)自
機床
工具行業(yè)、航空航天、船舶、汽車(chē)、能源等主要用戶(hù)領(lǐng)域知名企業(yè)家和_發(fā)表了一場(chǎng)場(chǎng)精彩的演講。高層論壇，是一次機床行業(yè)中思想與技術(shù)的交流大會(huì )，同時(shí)也為廣大企業(yè)尤其是中小企業(yè)在面臨嚴峻形勢而彷徨時(shí)指明未來(lái)發(fā)展新思路。在高層論壇中，_學(xué)者們通過(guò)對目前國內市場(chǎng)的分析而提出的嶄新觀(guān)點(diǎn)，為機床行業(yè)的健康發(fā)展起到了作用和啟迪效應。
緊扣主題機床轉型升級是重點(diǎn)
高層論壇與本屆中國數控機床展覽會(huì )“緊跟需求升級、加速結構調整”的主題相一致，并拉開(kāi)了此次南京機床展會(huì )(4.16-4.20)的序幕。演講的十一位知名企業(yè)家和_，從宏觀(guān)上把握分析目前機床形勢，同時(shí)旁征博引，紛紛指出“轉型升級”是十二五期間機床行業(yè)集中需要解決的重要問(wèn)題，也是機床企業(yè)做大做強的必然選擇。中國機床工具工業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陳惠仁講到：“近十年來(lái)，我國機床產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了近十年的連續高速發(fā)展，現狀突出表現為經(jīng)濟規模的迅猛增長(cháng)和產(chǎn)業(yè)結構素質(zhì)的顯著(zhù)提升。但是發(fā)展過(guò)程中，由于數量和規模的持續擴張，質(zhì)量和素質(zhì)不斷降低，從而出現了矛盾，因此需要轉型升級。”陳惠仁認為，轉型升級僅滿(mǎn)足于能做是不夠的，需要實(shí)現由能做到做好的升級和跨躍；僅能做產(chǎn)品是不夠的，轉型升級需要為用戶(hù)提供完整的解決方案的能力；機床工具產(chǎn)業(yè)要實(shí)現由商品提供者向用戶(hù)工藝師的角色轉變；有技術(shù)手段是不夠的，轉型升級需要企業(yè)整體素質(zhì)的全面提升；有產(chǎn)品和市場(chǎng)調整是不夠的，轉型升級需要產(chǎn)業(yè)內部_化結構的調整；僅考慮技術(shù)和經(jīng)濟要素是不夠的，轉型升級需要企業(yè)制度和文化層面的創(chuàng )新和升級?！?/span>
西安航空動(dòng)力公司總工藝師陳貴林指出，目前機床設計及創(chuàng )新能力不能滿(mǎn)足航空制造業(yè)的需求，使得用戶(hù)不得不尋求國外制造商，如整體葉盤(pán)加工、葉片加工、_拉刀磨削、復合加工設備及特種加工設備等。也沒(méi)有成熟的數控系統，國內數控系統僅在一般電加工設備上保持相應的市場(chǎng)份額。因此，非常有針對現狀，對機床做轉型升級?！ ?/span>
名企強調 用戶(hù)需求升級是推動(dòng)力
客戶(hù)的需求，往往給制造商帶來(lái)許多新的思路與產(chǎn)品改進(jìn)動(dòng)力。正如秦川機床集團董事長(cháng)龍興元在演講中提到：“用戶(hù)需求升級是機床工具行業(yè)轉型升級的推動(dòng)力，應瞄準用戶(hù)行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，以用戶(hù)工藝為先導，緊跟用戶(hù)工藝的變化，并努力引用戶(hù)工藝的發(fā)展方向，不斷推出新規格、新產(chǎn)品和應用解決方案，這是在激烈競爭中做強做大的選擇。”
沈陽(yáng)機床副總工程師李憲凱也說(shuō)，客戶(hù)才是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，只有贏(yíng)得客戶(hù)，才能贏(yíng)得自己的發(fā)展與未來(lái)。為此，沈陽(yáng)機床做了一系列具體舉措：如經(jīng)營(yíng)理念轉變?yōu)橐钥蛻?hù)為中心。努力在三年內實(shí)現普通機床以OEM方式轉移，通過(guò)OEM方式打造一個(gè)全新的社會(huì )化制造體系，整體提升沈陽(yáng)地區機床制造配套加工能力，實(shí)現品牌經(jīng)營(yíng)等
用戶(hù)呼吁 機床企業(yè)也是“設計師”
除了機床代表，機床行業(yè)的用戶(hù)代表——汽車(chē)零部件制造商北京北內有限公司也表達了對國內機床的技術(shù)升級需求。北內發(fā)動(dòng)機正是個(gè)典型案例表現出用戶(hù)需求推動(dòng)了國內機床的轉型升級。作為汽車(chē)零部件企業(yè)之一，北內常務(wù)副總經(jīng)理田安民提出了對國產(chǎn)數控機床的需求分析，為國內機床迎合汽車(chē)零部件制造業(yè)的發(fā)展而不斷改進(jìn)技術(shù)?！ ?/span>
另外，機床用戶(hù)另一代表——汽輪機制造商東方汽輪機有限公司帶來(lái)了新的建議。東汽副總經(jīng)理張紹先說(shuō)，機床不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品，而是全套的整體的優(yōu)化解決生產(chǎn)的方案。機床企業(yè)不僅要研究機床本身，而且應當注重產(chǎn)品的工藝研究，從刀具、切削用量、冷卻等一系列都有完善的解決方法，要做充足的應對措施。在這一過(guò)程中可以充分發(fā)揮研究院校、企業(yè)主體、制造工廠(chǎng)的積極作用?？傊?，機床企業(yè)應努力為用戶(hù)量身定制多樣化機床，以定制化謀求市場(chǎng)?！ ?/span>
轉變理念 成功探索是具說(shuō)服力的實(shí)證
山特維克可樂(lè )滿(mǎn)、成都飛機工業(yè)有限責任公司、海天精工、阿奇夏米爾公司等為了應對目前中國國內市場(chǎng)形勢，不斷創(chuàng )新，提升技術(shù)水平，在各自領(lǐng)域取得了功的轉型升級成為了行業(yè)內具說(shuō)服力的實(shí)際案例?！ ?/span>
例如，陜西柴油機重工有限公司副總雷軍在演講中提到加快推進(jìn)柴油機技術(shù)轉型升級的思路與途徑。他以自身公司情況為例，解讀了推進(jìn)柴油機制造技術(shù)轉型升級的可行性，并提出新的設想。“成組技術(shù)是柴油機技術(shù)升級的重要途徑。”陜西柴油機重工開(kāi)展對成組技術(shù)、基于GT的CAPP技術(shù)、基于GT的工裝快速射擊技術(shù)等研究，突破了柴油機零部件分類(lèi)編碼等關(guān)鍵技術(shù)，建立了系統完善的工藝信息管理平臺。成組技術(shù)項目的研究，創(chuàng )建了、快捷的中高速大功率柴油機新的工藝技術(shù)準備于生產(chǎn)技術(shù)準備模式，該技術(shù)成果在行業(yè)內有推廣價(jià)值?！ ?/span>
肩負轉型升級重要使命，機床企業(yè)任重道遠。既要應對世界市場(chǎng)挑戰，通過(guò)不斷拓展思路，增強研發(fā)能力，堅持合作和自主相結合，堅持工藝與裝備相結合，掌握核心的制造技術(shù)，加強核心競爭力，也要面臨國內激烈的市場(chǎng)競爭，通過(guò)拼技術(shù)實(shí)力，以質(zhì)量與服務(wù)取勝。我們堅信，通過(guò)結構調整，中國機床在未來(lái)必能趕__水平。
用戶(hù)需求升級是機床工具行業(yè)轉型升級的推動(dòng)力。多精辟呀。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，機床適用客戶(hù)需求也得_。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展機床也要緊跟發(fā)展。沒(méi)有了用戶(hù)群，企業(yè)沒(méi)有辦法發(fā)展。
機床業(yè)的同事們，以后該怎么發(fā)展呢，是個(gè)值得思考的問(wèn)題。
