泊頭鑄造企業(yè)在今后的發(fā)展中要不斷改進(jìn)發(fā)展機制和發(fā)展的狀態(tài)，隨著(zhù)社會(huì )大環(huán)境的不斷發(fā)展而變化，緊跟時(shí)代趨勢。
首先企業(yè)的發(fā)展須樹(shù)立長(cháng)遠的目標，企業(yè)的高管理層須從短期目標的迷途中歸返，轉回到長(cháng)遠建設的正確方向，也是把改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)作為恒久的目的。“顧客只購買(mǎi)好的產(chǎn)品和服務(wù)”，要努力保持競爭性，做長(cháng)期經(jīng)營(yíng)打算。泊頭鑄造企業(yè)要生存，須學(xué)習全面質(zhì)量管理的思想和理念，選取質(zhì)量作為終的目標，用明確的愿景和組織策略來(lái)達成這—目標。
泊頭鑄造企業(yè)
絕不容忍粗劣的原料、不良的操作、有瑕疵的產(chǎn)品和松散的服務(wù)，須采用能應對競爭的新觀(guān)念，而質(zhì)量須成為企業(yè)的信仰。生存的成本和需要花錢(qián)購買(mǎi)的商品和服務(wù)的質(zhì)量是成反比的，如：可靠的服務(wù)可以降低成本，延遲的服務(wù)或錯誤卻會(huì )提高成本。由于延遲的服務(wù)和錯誤，商品和服務(wù)的消費被終止了，這降低了它們存在的意義。質(zhì)量高，不出廢品或次品，生產(chǎn)成本自然下降，生產(chǎn)效率提高，客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度增加，利潤會(huì )增加。如果有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品到達客戶(hù)的手里，有形或無(wú)形的損失將會(huì )更大，意味著(zhù)成本也更高。這樣說(shuō)來(lái)，質(zhì)量高不是昂貴的，質(zhì)量差才是昂貴的，鑄造企業(yè)
應停止擔心季
度利潤，集中精力改進(jìn)質(zhì)量，開(kāi)始設計產(chǎn)品時(shí)應把質(zhì)量放在頭腦中。
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