“今年政府工作報告提出的加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級讓我感受太深了。今年上半年我們廠(chǎng)子的活兒很飽滿(mǎn)。為打開(kāi)市場(chǎng)，正在積極推行‘兩精’生產(chǎn)。‘兩精’是‘精細制造’和‘精細管理’。去年，廠(chǎng)子實(shí)現產(chǎn)值18億元，今年爭取達到20億元。實(shí)現這個(gè)目標，關(guān)鍵的問(wèn)題是誠信和質(zhì)量。你想在用戶(hù)心目中有地位，要從技術(shù)管理和精工制造入手，拿出過(guò)硬的產(chǎn)品來(lái)。”人大代表、齊齊哈爾二機床集團有限公司馬恒昌小組組長(cháng)孫普選在兩會(huì )期間這樣說(shuō)道。

　　而他之所以如此深有感觸是有原因的，機床行業(yè)的2011，表現出一種“先揚后抑”的韻律。2011年5月份以來(lái)全行業(yè)新增訂單環(huán)比下行趨勢明顯。8月份部分重點(diǎn)企業(yè)新增訂單比2010年同期降低51.1%； 比7月份環(huán)比下降了34.8%。主要是低端產(chǎn)品的下降幅度大。但是由于2011年上半年市場(chǎng)的優(yōu)異表現，全年的主要經(jīng)濟指標依然成績(jì)亮眼。

　　來(lái)自機床協(xié)會(huì )的數據表明：2011年1-12月全行業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值6606.5億元，同比增長(cháng)32.1%；累計完成產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)值 6424.9億元，同比增長(cháng) 31.1%。

　　然而在這漂亮的數字背后，機床行業(yè)2011年過(guò)山車(chē)似的大起大落，也讓人不由得擔起了心。如何才能讓2011年下半年的低迷不會(huì )此形成一種行業(yè)常態(tài)？

　　已經(jīng)改變的大環(huán)境

　　人大代表、中國機床工具工業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陳惠仁此前在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一番話(huà)，近10年來(lái)，伴隨著(zhù)我國機床工具行業(yè)的持續高速發(fā)展，絕大部分的行業(yè)企業(yè)都不同程度地取得了顯著(zhù)的發(fā)展，其突出的特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)規模持續迅猛擴張，并且已經(jīng)形成了一種“發(fā)展慣性”，一種“路徑依賴(lài)”，企業(yè)已經(jīng)習慣了這種持續快速增長(cháng)的狀態(tài)。“但是現在這種發(fā)展路徑依賴(lài)肯定不行了，至少是不夠了，因為大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新的歷史發(fā)展階段。因此，我們須做出調整和改變，否則我們將止步于大，不可能變強或者連大的地位也保不住。”他說(shuō)。

　　人大代表、四川長(cháng)征集團有限公司董事長(cháng)仝捷在某次行業(yè)形勢分析會(huì )上也曾表示，“面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，應該說(shuō)我們各個(gè)企業(yè)都感覺(jué)到了一絲涼意。”他說(shuō)，2011年的金融危機是市場(chǎng)對當前產(chǎn)品的一場(chǎng)洗禮，受到?jīng)_擊的大多是普及型產(chǎn)品，對于高精密、大型、重型產(chǎn)品的沖擊則顯得比較輕微。由于企業(yè)對于高精密、大型、高速機床的領(lǐng)域進(jìn)入不多，市場(chǎng)占有率不高，不能替代進(jìn)口產(chǎn)品，致使這些沖擊顯得尤為明顯。

　　陳惠仁認為，“和過(guò)去相比，我們現在確實(shí)能做許多過(guò)去做不了的一些產(chǎn)品，比如一些大規格、大噸位的產(chǎn)品，多軸聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品以及多工序復合的產(chǎn)品。但另一方面也須承認，我們做的這些產(chǎn)品，真正取得良好應用效果的還不是很多，形成市場(chǎng)規模（占有率）的則更是很少，有相當部分的產(chǎn)品還僅僅停留在‘能做’這個(gè)初級階段上，離‘做好’和‘做出特色’差距甚大。”

　　面對這種局面，仝捷認為首先要拋棄過(guò)去頭腦發(fā)熱時(shí)所制定的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位，尤其是不要悲觀(guān)。他說(shuō)，現在鋼、銅等重要原材料大幅下降，是一個(gè)比較好的機會(huì )，再加上目前的宏觀(guān)政策，特別是資金支持、政策支持的力度正在加大，銀行信貸規模松動(dòng)，流動(dòng)資金和技改資金會(huì )有緩解。因此，機床行業(yè)的每一個(gè)企業(yè)只要抓住這一時(shí)機，合理調配資金，把錢(qián)用在刀刃上，能夠既不耽誤加快技術(shù)改造，也不會(huì )影響到正常的現金流。

　　產(chǎn)業(yè)結構要升級

　　仝捷還在上述會(huì )上以自己所在的企業(yè)為例子介紹道，現在四川長(cháng)征集團有限公司已經(jīng)拋棄了過(guò)去普通機床產(chǎn)品的生產(chǎn)，逐步走到了面對新的市場(chǎng)，提供新的適銷(xiāo)對路產(chǎn)品的路子上。集團2011年全年的增長(cháng)率與上年同期相比提高了18%左右，主軸轉速從6000轉一直到50000轉的機床都已經(jīng)能夠生產(chǎn)。

　　“嚴冬過(guò)后，機床市場(chǎng)環(huán)境可以得到有效凈化。生產(chǎn)落后產(chǎn)品的企業(yè)和沒(méi)有核心競爭力的企業(yè)，會(huì )自動(dòng)退出競爭的歷史舞臺，還機床市場(chǎng)朗朗乾坤，使機床制造行業(yè)應有的利潤得到有序控制。”仝捷說(shuō)。

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